|
Samenwerking sleutel voor succesEffectief stakeholder management voor optimaal rendement Om succesvol te kunnen zijn en blijven, is het voor elke organisatie een noodzaak om zich in de behoeften en verwachtingen van haar stakeholders te verdiepen. Als deze helder zijn, kunnen de gezamenlijke doelstellingen worden geformuleerd en acties in gang worden gezet om ze te realiseren. Samen met betrokken stakeholders werken aan verbetering van de leefbaarheid in wijken levert zowel maatschappelijk als economisch rendement.
Van binnen naar buiten: medewerkers op de eerste plaats Zakelijke stakeholders
Als het om stakeholder management gaat, staat interactie centraal. Van bijeenkomsten of ronde tafels verwachten zakelijke stakeholders meer dan een presentatie gevolgd door een vragenrondje in de zaal. Samen een wijkvisie ontwikkelen bijvoorbeeld vraagt om een actieve betrokkenheid en draagvlak van alle deelnemers. Corporaties, gemeenten, welzijns- en zorginstellingen en andere organisaties zoeken steeds vaker naar een meer structurele samenwerking op wijkniveau. Daarmee kan sneller en adequater worden ingespeeld op problemen en kansen en kan meer rendement worden behaald. Bovendien zijn de organisaties beter zichtbaar en aanspreekbaar voor bewoners. Om dat te kunnen realiseren is een nieuw type samenwerkingsverband in de vorm van een stakeholdercoalitie noodzakelijk.
(Potentiële) klanten
Om effectief in te kunnen spelen op de behoeften van de klant is het noodzakelijk om te weten wat klanten verwachten en om te meten in hoeverre de organisatie aan deze verwachtingen voldoet. Om inzicht te krijgen in de verwachtingen van uw klanten kunt u middelen als enquêtes, klankbordgroepen en testpanels inzetten. Daarnaast kunt u klanten actief oproepen om hun mening te geven en suggesties te doen door deze mogelijkheid expliciet op de website aan te bieden. Om aanknopingspunten te verwerven voor de verbetering van de dienstverlening kunnen ook minder conventionele middelen worden ingezet, zoals een mystery guest, storytelling of appreciative inquiry.
De link met communicatie en reputatie management
Voor een goede reputatie is het inzicht in de verwachtingen van stakeholders cruciaal. Dat geldt ook voor de merkbelofte: wat wilt u voor wie betekenen? Op basis van deze uitgangspunten kunnen kernboodschappen worden geformuleerd en gecommuniceerd. Dit wil overigens niet zeggen dat u zonder meer aan alle verwachtingen tegemoet komt, maar wel dat u helder communiceert waar u actie op onderneemt, waarop niet en vooral waarom. Het succes zit hem vooral in de mate waarin u erin slaagt waar te maken wat wordt beloofd en te doen wat u zegt, op alle fronten. Helderheid, transparantie en consistentie in de communicatie naar stakeholders zorgt voor vertrouwen, betrokkenheid en een goede reputatie.
Voor meer informatie over effectief stakeholdermanagement of het organiseren van interactieve stakeholder workshops kunt u contact opnemen met Josée van der Hoek, senior consultant Between-us, via josee@between-us.nl of (076) 522 28 17.
|
Sociale innovaties vragen om effectief stakeholdermanagementVanuit meerjarige ervaring met diverse stakeholderprojecten heeft Between-us samen met Housing Matters (voorheen Vestia Interconsult) een workshop en...Beter inzicht door MARE MeterBetween-us, USP Marketing Consultancy en Building Business hebben in samenwerking met Professor van Riel van Erasmus Universiteit Rotterdam een model...Medewerker belangrijkste stakeholderHet vak communicatie wordt steeds volwassener. Helaas blijft interne communicatie daarbij nog vaak een ondergeschoven kindje. En dat terwijl...AlleeWonen maakt samen met stakeholders actieboekjeWoningcorporaties worden gevisiteerd, krijgen adviezen en wat volgt er dan? Het blijft lastig om complexe aanbevelingen in doelstellingen om te zetten... |
||||||