Maria Bobenrieth Global Director of Community Investments van Nike presenteerde Nike’s wijze van stakeholder management tijdens de Rococo-bijeenkomst die Between-us op 15 september 2009 organiseerde in Rotterdam. Nike’s stakeholder aanpak bestaat uit de volgende 7 stappen:

1. Maak een lijst met alle stakeholders
2. Breng de onderlinge relaties in kaart
3. Breng prioriteiten aan op basis van het strategische belang, het onderwerp, de positie, invloed en type stakeholder
4. Ontwikkel een strategie om betrokkenheid te genereren om ‘change agents’ te bereiken
5. Kies manieren om betrokkenheid te genereren (blijf op de hoogte, informeer, vraag advies, help, werk samen, participeer in een netwerk of sluit een partnership
6. Doe moeite om de interesses, normen en verwachtingen van de stakeholders te begrijpen
7. Volg de ontwikkelingen en rapporteer de uitkomsten op een manier die wordt ondersteund door de overkoepelende organisatie strategie

1. Focus op strategie en minder op tactiek; de tactiek volgt logisch uit de strategie
2. Reageer niet ad hoc op ontwikkelingen, maar breng de omgeving in kaart en plan gericht je activiteiten
3. Neem het heft zelf in handen wees pro-actief in plaats van reactief
4. Wees niet bang om je aan te passen aan veranderende omstandigheden
5. Laat je leiden door de prioriteiten die je van tevoren vaststelt
6. Laat stakeholdermanagement in alle lagen en uitingen van de organisatie terugkomen
7. Stel heldere SMART doelstellingen waar je naar toe werkt