people-inch.jpg
Extra

Ken uw stakeholders

Interactief instrument voor effectief stakeholder management
De McKinsey Quarterly benadrukt onlangs in het artikel “Rebuilding corporate reputations” de waarde van effectief stakeholder management. De top 3 prioriteiten die zij aangeven bij het inzetten op stakeholder management zijn:
  1. Verzamel gedetailleerde feiten over de relevante stakeholders
    Hiertoe behoren onder meer het vaststellen van de belangrijkste stakeholders en het meten van verwachtingen en prestaties; 

  2. Richt je energie op acties die voor de stakeholders het belangrijkste zijn
    Vanuit de onderzoeksgegevens moet vastgesteld worden welke acties belangrijk zijn voor de key stakeholders en hoe deze in te passen zijn in de bestaande communicatiestrategie van de corporatie;
     
  3. Beïnvloed je stakeholders met communicatie die traditionele PR overstijgt
    Hierbij moet de nadruk vooral liggen op tweeweg-communicatie. 

Bridging the Gap: breng je stakeholders in kaart en definieer acties
Een aanpak die door Between-us regelmatig gebruik wordt om klanten een beter beeld te geven van het krachtenveld waarin zij actief zijn is “Bridging the Gap”; in een interactief instrument wordt vanuit het perspectief van de verschillende stakeholders gekeken naar wat er bereikt wil worden, wat de belangrijkste barrières zijn die hiervoor overwonnen moeten worden en welke concrete stappen er genomen kunnen en gaan worden om vanaf hier verder te gaan – een aanpak die stakeholder- en verandermanagement effectief met elkaar combineert.

Wilt u meer weten over effectief stakeholder management en het inzetten van Bridging the Gap , neem dan contact op met Josée van der Hoek, josee@between-us.nlof (076) 5 22 28 17.

Sociale innovaties vragen om effectief stakeholdermanagement

Vanuit meerjarige ervaring met diverse stakeholderprojecten heeft Between-us samen met Housing Matters (voorheen Vestia Interconsult) een workshop en...

Samenwerking sleutel voor succes

Om succesvol te kunnen zijn en blijven, is het voor elke organisatie een noodzaak om zich in de behoeften en verwachtingen van haar stakeholders te...

Stakeholdermanagement als basis voor maatschappelijk ondernemen

Het verhaal van Nike tijdens de Rococo-bijeenkomst op 15 september 2009 in Rotterdam heeft de aanwezige woningcorporaties geïnspireerd om de eigen...

Strategisch stakeholdermanagement bij Nike

Wat kunnen woningcorporaties leren van de manier waarop Nike wereldwijd met haar stakeholders communiceert? Er blijken grote overeenkomsten te bestaan...
Between-us • Baronielaan 126a • 4818 RD Breda • info@between-us.nl • 076 5 222 817
Nederlands
Engels