ISO 26000 én benchmarking; structuur en competitie

Het systematisch aanpakken van MVO kan complex zijn. Voor organisaties die met MVO starten biedt ISO 26000 een praktisch handvat om de vele internationale richtlijnen en gedragsnormen te implementeren en de projectorganisatie te begeleiden. ISO 26000 kan versterkt worden door het perspectief van de klant of de aandeelhouder te benadrukken middels benchmarking. Daarom is één van de manieren waarop Between-us veranderingen binnen organisaties op het gebied van duurzaamheid op gang brengt, het gebruik te maken van benchmarks. Rankings zoals Dow Jones Sustainability Index, Carbon Disclosure Project en de GRI-richtlijnen maken de MVO-prestaties van bedrijven inzichtelijk én laten zien hoe organisaties presteren ten opzichte van concurrenten. Dit zorgt ervoor dat verandering sneller op gang komt, resultaten zijn immers snel zichtbaar in de ranking.
 

Strategie bepalen vanuit materialiteit en marktkansen

Hoe kom je als bedrijf tot een duurzaamheidstrategie die concrete doelen nastreeft en naadloos aansluit op de kernwaarden van de organisatie? Between-us adviseert organisaties uit een breed uiteenlopend scala aan sectoren in het vastleggen van strategie op het gebied van duurzaam ondernemen. Want duurzaam ondernemen is iets waar je niet zomaar beslissingen over maakt. Wat is belangrijk voor uw organisatie; wat is de materialiteitsmatrix en hoe sluit deze aan op het DNA van uw merk. Door het bepalen van relevante issues en doelstellingen en het schetsen van de route die naar het bereiken van deze doelen leidt, wordt duurzaamheid op de lange termijn een waardedriver binnen de organisatie. Hierbij maken we gebruik van tools en technieken die hun bestaansrecht in de praktijk ruimschoots hebben bewezen.

Om daarna tot concreet resultaat te komen, ondersteunt Between-us organisaties bij de implementatie van strategie en verzorgt tevens interim management voor MVO-projecten. Omdat we geloven in de kracht van partnering, is Between-us bereid hier risicodragend in deel te nemen: dus niet uurtje-factuurtje, maar een gegarandeerd resultaat.

Training en educatie

Between-us verzorgt verschillende workshops en trainingen om strategie te laten landen in verschillende lagen van de organisatie. De CSR 2.0 training is ontwikkeld om middelmanagement te trainen in het effectief integreren van duurzaamheid in hun deel van het bedrijf. Treemagotchi@Work is een tool waarmee uw organisatie op speelse wijze intern draagvlak voor duurzaamheid kan creëren. Daarnaast biedt Between-us ook in-company trainingen waarbij bij gelegenheid samengewerkt wordt met onderwijsinstellingen zoals IMD, TiasNimbas en Avicenna. De mogelijkheden hiervoor lichten we graag toe in een persoonlijk gesprek. 

Interesse?

Wilt u meer weten over het ontwikkelen van strategie op het gebied van duurzaamheid? Neem dan contact op met Jan van der Kaaij, managing partner, via jan@between-us.nl of bel (076) 522 28 17.